Phần mềm quản lý dự án - Phần mềm thiết kế đường

1 GIỚI THIỆU CHUNG Công việc của bạn trong ban quản lý dự án có thể phải chịu trách nhiệm về một hoặc nhiều dự án, nhưng có một điều chắc chắn các dự án đều có đặc điểm chung: - Bạn phải tuân thủ trình tự thủ tục đầu tư phức tạp, liên quan đến nhiều cơ quan chức năng. - Bạn thường xuyên lập kế hoạch, điều hành và kiểm soát dự án trong môi trường liên tục biến động. - Bạn chịu trách nhiệm quản lý hồ sơ tài liệu với khối lượng lớn, phải cập nhật các phiên bản thường xuyên. 1.1 Phần mềm quản lý dự án SmartCPM  SmartCPM tích hợp các công cụ dễ sử dụng, giúp bạn nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc hàng ngày của mình. Giá trị về nghiệp vụ:  - Toàn bộ quy trình pháp lý dự án nằm trong tay bạn. - Cho phép bạn tạo “bản thiết kế” đáng tin cậy cho dự án trước khi khởi động. - Chủ động đưa ra các kế hoạch nhu cầu tài chính và thanh toán để lường trước rủi ro. - Tổ chức hệ thống hồ sơ gọn nhẹ, đơn giản. - Tìm kiếm chính xác, kịp thời hồ sơ tài liệu dự án cho các cuộc họp đột xuấ

Công tác quản lý dự án của Việt Nam hiện nay vẫn chủ yếu dựa trên kinh nghiệm của các nhà quản lý là chính. Ngoài ra công cụ hỗ trợ chủ yếu lại là những phần mềm mà mức độ áp dụng cho thị trường xây dựng Việt Nam còn khá hạn chế. Làm cho khối lượng công việc của các nhà quản lý thường khá vất vả, và phải quản lý nhiều giấy tờ liên quan. Thấy được những khó khăn đó công ty Hài Hòa đã xây dựng và phát triển phần mềm quản lý dự án Smart CPM, với nhiều tính năng phù hợp với những quy định của Việt Nam và Bộ xây dựng. Công ty Công nghệ phần mềm Hài Hòa trân trọng gửi tới các bạn Phần mềm quản lý dự án SmartCPM -------* o0o *------ Các tính năng chính của phần mềm: 1.  Lập kế hoạch · Kế hoạch về trình tự thủ tục dự án · Kế hoạch tiến độ · Kế hoạch tài chính -> Kế hoạch nhu cầu vốn -> Báo cáo giải ngân -> Quyết toán vốn · Kế hoạch tài liệu 2.  Điều hành ª SmartCPM không chỉ là công cụ lập kế hoạch mà thực sự là công cụ điều hành dự án, hỗ trợ cho công việc hàng ngày của cán bộ

Phần mềm Quản lý hợp đồng SmartContract hỗ trợ việc lập kế hoạch và quản lý hợp đồng xây lắp. Đối tượng sử dụng - Cán bộ của ban quản lý dự án thực hiện công tác quản lý gói thầu xây lắp. - Cán bộ của nhà thầu thực hiện công tác quản lý gói thầu xây lắp. - Tư vấn giám sát.  http://harmonyss.com.vn/vn/smartcontract-p19.html Chức năng chính • Lập kế hoạch - Lập kế hoạch thực hiện hợp đồng, gói thầu; - Tạo mục tiêu và các mốc tiến độ hoàn thành của hợp đồng. - Lập kế hoạch nghiệm thu; - Lập kế hoạch thanh toán; - Quản lý phát sinh qua quá trình thực hiện. • Điều hành - Điều hành theo mục tiêu; - Quản lý tình hình thực hiện của hợp đồng qua các biên bản nghiệm thu; - Hỗ trợ nhắc việc, tạo ghi nhớ thông qua hệ thống lịch biểu đa dạng. • Tài chính - Quản lý các lần thành toán theo biên bản nghiệm thu; - Lập hồ sơ quyết toán. • Kiểm soát - Kiếm soát tiến độ; - Kiểm soát công tác nghiệm thu và thanh quyết toán. • Tích hợp và đồng bộ dữ liệu với

Mỗi dự án thi công là duy nhất với những đặc điểm riêng về mặt quản lý: từ khối lượng công việc, tiến độ, chi phí đến các rủi ro phát sinh. Quản lý dự án thi công chỉ hiệu quả khi bạn xây dựng được bản kế hoạch thi công tốt, linh hoạt phản ánh đầy đủ và chính xác các diễn biến thực tế trên công trường và giúp bạn lường trước một cách đầy đủ các rủi ro có thể xảy ra. Để xây dựng kế hoạch thi công bạn có thể sử dụng nhiều phần mềm khác nhau để lập kế hoạch về tiến độ, vật tư, nhân lực, máy móc, tài chính…tuy nhiên các bản kế hoạch khác nhau này lại không hoặc có rất ít liên hệ với nhau và mỗi khi một bản kế hoạch thay đổi(chẳng hạn kế hoạch tiến độ) thì việc cập nhật những thay đổi đó cho các kế hoạch còn lại(vật tư, nhân lực, máy thi công, tài chính) tốn rất nhiều thời gian và dễ xảy ra sai sót. SMARTBID – CẢ DỰ ÁN TRONG LÒNG BÀN TAY SmartBid mang tới cho các nhà thầu một công cụ hiệu quả, dễ sử

"Bạn không thể thực sự khởi công mà không có kế hoạch thi công. Để có một kế hoạch thi công tốt chắc chắn bạn sẽ cần SmartBid." SmartBid cho phép bạn dự toán nhu cầu sử dụng vật liệu, nhân công, máy thi công theo những kịch bản tiến độ thi công các nhau, từ đó bạn có thể so sánh về tiến độ và giá công trình để tự lựa chọn phương án thi công tối ưu. Nhờ có bảng tiến độ tích hợp cùng danh mục và tiên lượng công việc, bạn có thể dự toán được các chi phí phụ thuộc thời gian như máy, nhân công. Đồng thời, lường trước các biến động của chi phí công trình khi tiến độ thay đổi cũng như tối ưu hóa tiến độ thi công. Ngoài ra việc tích hợp dự toán nhu cầu nguồn lực với kế hoạch tiến độ cho phép bạn có thể xuất ra các bản kế hoạch nhu cầu vật liệu, kế hoạch sử dụng nhân lực và máy thi công cũng như kế hoạch nhu cầu chi tiền mặt trong quá trình thi công, kế hoạch giá trị sản lượng, kế hoạch thanh toán cho thầu phụ, nhà

Kế hoạch tổ chức thi công chủ yếu tập trung vào các công tác lập kế hoạch danh mục công việc, phân công đơn vị thực hiện và bố trí địa điểm thi công. SmartBid cung cấp một tập hợp các tính năng cần thiết giúp bạn lập danh mục công việc và trợ giúp bóc tiên lượng một cách nhanh chóng và chính xác. Video HDSD Lập kế hoạch tổ chức thi công http://harmonyss.com.vn/vn/smartbid-p46.html

Toàn bộ công tác lập kế hoạch được tích hợp đầy đủ trong một phần mềm duy nhất SmartBid  cho phép bạn chủ động kế hoạch tài chính thông qua biểu đồ dòng tiền, lường trước rủi ro về tài chính thông qua mô tả chi tiết dòng tiền ra và dòng tiền vào của dự án theo tiến độ thi công. Ngoài ra biểu đồ giá trị sản lượng cũng giúp bạn kiểm soát được giá trị tính bằng tiền của nguồn lực theo thời gian thi công. Video HDSD Lập kế hoạch tài chính Chức năng lập kế hoạch tài chính Một yếu tố quan trọng giúp dự án của bạn thực hiện thuận lợi là có một bản kế hoạch tài chính tốt, giúp bạn cân đối được khoản tạm ứng từ chủ đầu tư với hợp đồng thanh toán của thầu phụ, đồng thời phù hợp với năng lực tài chính của công ty. SmartBid cho phép bạn chủ động lập biểu đồ dòng tiền, lường trước rủi ro về tài chính thông qua mô tả chi tiết dòng tiền ra và dòng tiền vào của dự án theo tiến độ thi công. Ngoài ra biểu đồ giá trị sản lượng cũng giúp bạn kiểm soát được giá trị tính bằng tiền của nguồn lực

Nhờ có bảng tiến độ tích hợp cùng danh mục và tiên lượng công việc, khả năng dự toán chi phí phụ thuộc thời gian, SmartBid cho phép bạn đưa ra những kịch bản khác nhau về dự toán thi công khi thay đổi tiến độ dự án. B iểu đồ phân tích vật liệu, nhân công, máy, chi phí tiền mặt SmartBid còn cung cấp cho bạn các tính năng để phân tích bản kế hoạch thi công được lập ra, với mục đích giúp bạn chọn được phương án thi công phù hợp nhất: biểu đồ nhu cầu vật liệu, nhân công, máy thi công và nhu cầu tài chính theo thời gian… Biểu đồ phân tích độ nhạy Trên thực tế, nhà thầu xây dựng luôn làm việc trong môi trường đầy biến động, với những biến động lớn về thị trường. SmartBid hỗ trợ bạn phân tích biến động thông qua biểu đồ phân tích độ nhạy trực quan, bạn có thể theo dõi dễ dàng việc lỗ, lãi, hòa sẽ thay đổi như thế nào khi có biến động về giá vật liệu xây dựng, nhân công, máy, hay thay đổi tỷ giá ngoại tệ. Biểu đồ dòng tiền Với phần mềm SmartBid, bạn

SmartBid là công cụ  lập kế hoạch thi công  với các tính năng cần thiết để xây dựng kế hoạch thi công “tích hợp”. Gồm 5 bản kế hoạch thành phần: + Kế hoạch tổ chức thi công + Kế hoạch tiến độ + Kế hoạch sử dụng tài liệu + Kế hoạch nhu cầu nguồn lực + Kế hoạch tài chính TÍNH NĂNG CHÍNH CỦA PHẦN MỀM Chức năng chính SmartBid  mang tới cho các nhà thầu một công cụ hiệu quả, dễ sử dụng, có đầy đủ tính năng để đáp ứng phần lớn công việc của bạn trong  công tác lập kế hoạch thi công  công trình: ·   Lập kế hoạch thực hiện công việc. ·   Phân công đơn vị thực hiện và vị trí thi công. ·   Lập kế hoạch sử dụng tài liệu. ·   Lập kế hoạch tiến độ cho hạng mục, toàn dự án. ·   Dự toán thi công. ·   Lập kế hoạch sử dụng vật liệu, nhân công, máy. ·   Lập kế hoạch thanh toán. ·   Phân tích rủi ro để tối ưu hóa kế hoạch. ·   Kiểm soát dự toán theo hợp đồng và dự toán giao thầu phụ. ·   Xuất dữ liệu quản lý. PHIM HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG 1. Thiết lập chung 2.

5.2  TỔ CHỨC NHÂN SỰ Công ty Phát triển Kỹ thuật xây dựng là một Nhà thầu có bề dày kinh nghiệm trong việc triển khai thi công các dự án lớn của ngành xây dựng. Hiểu rõ tính chất quan trọng và phức tạp của công trình, Công ty Phát triển kỹ thuật Xây dựng sẽ bố trí lực lượng cán bộ, công nhân thi công trong phạm vi dự án với sơ đồ tổ chức hiện trường (theo trang sau) 5.2.1 GIÁM ĐỐC DỰ ÁN Là người được Giám đốc Công ty bổ nhiệm thay mặt Giám đốc Công ty tại hiện trường có trách nhiệm trước Chủ đầu tư và các đơn vị có liên quan trong công tác quản lý dự án. Là người có nhiều kinh nghiệm trong các dự án tương tự. Giám đốc điều hành dự án có trách nhiệm tổ chức nhân sự nhằm phát huy tối đa khả năng chuyên môn, trách nhiệm của cán bộ CNV trực tiếp tham gia thi công tại hiện trường. Trực tiếp liên hệ làm việc với Giám đốc Ban quản lý dự án (Chủ đầu tư), tư vấn giám sát, tư vấn thiết kế cũng như chính quyền địa phương trong quá trình thực hiện dự án. Báo cáo cho Giám đốc Công